最远的路永远在脚下——中国化学与物理电源行业协会秘书长 刘彦龙专访

导言

恪守初心，三十二载苦心经营；

奋楫笃行，助力电源行业发展。

怎样的信念，让他三十二载耕耘不辍？

怎样的目标，让他坚定信心风雨兼程？

最高的山在心中,最远的路在脚下。历经32年“守业”风雨路，梦中的山峰是否还能更高？让我们跟随中国化学与物理电源行业协会秘书长刘彦龙，一起回顾32年来这家电源行业知名协会的发展历程。

中国化学与物理电源行业协会成立于上世纪80年代末，是一家立足于各类电池、电池原材料及零配件等领域的国家级行业协会。刘彦龙，这位在电源协会任期最长的秘书长，已经在协会工作了32个年头，参与了协会最初的创建，到协会起步、发展，再到如今的跨越式上升。在他看来，30多年来给协会带来最大影响的，是2015年中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》。

问：《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》主要影响有哪些？

答：2015年开始，中央提出来行业协会、商会这样一些社会组织（与）原来的主管、业务机关脱钩，脱钩以后你这些行业协会，成为一个完全独立的社会组织，不再与你原来的主管部门有更多的职能上的或者业务上的联系。

过去它（协会）更多的是靠政府的一种行政色彩比较浓的，而现在的话更多的是要市场化，就是要研究行业的需求，研究企业的需求。

（另外）政府的很多的职能，（将变成）一种有偿的服务，要通过一些招聘，招标的形式吸引一些有能力的，比如社会组织或者第三方的一些服务机构，去做这样一些事情。

（另外）没有更多的原来有政府渠道的一些经费的支撑。

问：“脱钩”后，要求协会要做哪些转变？

答：首先要竖立这种服务的理念，要从原来的“等、靠、要”或者依托原来的一些社会资源来生存，变成了要对政府、对企业、对行业的一种服务。

另外一个可能（是）要沉下去，要研究行业，要了解企业，要了解行业的发展，要能够为企业解决在发展过程中存在的一些共性的问题，一些困难。

多年与上级主管部门、与行业企业打交道，刘彦龙对于“服务理念”和“沉下去”有了一套自己的心得。在他的观念里，“协会”不仅仅是“上传下达”的传声筒，更是一条上下沟通的纽带，一双助力行业发展的推手，不断助力企业、电源行业及相关产业前行。

问：如何去理解“做好服务”和“沉下去”？

答：市场化以后，你（协会）要单纯依靠会费去生存，那可能也会越来越困难。

依托政府资源的时候，它（协会）可能更多的是政府授予的行政的职能，或者是承担很多应该是政府来做的（工作）。（企业）肯定是积极参与，积极响应；但现在可能脱钩之后，你组织的一些活动是不是企业喜欢的，愿意参与的，要研究行业的需求，研究企业的需求。

要提供一些专业化的服务，（和）满足行业需求的一些活动，那企业也是乐意积极地付费来参与这样的一些活动。

问：为了服务行业，服务政府，电源协会做了哪些工作？

答：从一开始（电源）协会，（就被）当成一个企业去运营，但是又不同于企业，它是非盈利的组织，所以我们（协会）从一开始，就是要竖立品牌。我要让电源协会，CIAPS当成一个行业的品牌去经营，让我的一些活动，能够得到行业的一个广泛的认可。

开展了各种有特色的一些活动。

我们每个活动都是比较有特色的。有别于其他一些机构组织。企业参与了我们的活动以后，它能够感觉我参加这个活动值得，会有实实在在的收益。

提到电源协会的品牌，就不得不提CIBF系列活动。这场全球电池行业最大规模的会展活动，从1992年至今已经成功举办了14届，参展企业从最初的56家到现在的1300多家，涵盖全球数十个国家和地区。谈到举办CIBF的目的，也和电源协会的初心密不可分。

问：当时创立电源协会的初衷是什么？

答：我们三十多年来，始终坚持这样一个推动技术进步，促进产业发展（的初心）

坚持这样一个服务，服务行业，服务政府（的方向）。

问：召开CIBF展会的目的是什么?

答：我们当时举办CIBF展实际上是为了促进行业技术进步，提高中国企业的竞争力，当时是以搞技术交流会为主，附带这样一些新产品的展示。

随着产业化、市场化的发展，展览的发展规模越来越大。（但我们）始终把技术交流放在一个非常重要的位置。

我们每一届的展会，我们都会邀请全球主要的一些有影响力的专家，来给行业分享，比如说整个电池行业一些新技术、新材料、新工艺的一些最新的进展。

问：CIBF还有哪些可以改进和提升的地方？

答：（目前CIBF）国际化的程度还不够高，参展商、观众可能中国占的比重还比较大，专业的买家也相对少一些，所以这是我们要努力的一个方向。

一方面我们自己要努力，跟国外的一些媒体，一些会展的组织机构来加强合作，扩大宣传，来推进我们的一些活动。

另外的话我们也是希望，能够跟国外，国际上的一些专业的会展机构（合作），来引入国外在国际客户（开拓）方面的一些资源，吸引更多的国外买家和国外的参展商来参与（CIBF）。

经过近30年的打造与锤炼，CIBF已经成为中国电池行业乃至国际同行业里最响亮的品牌之一，而电源协会也在刘彦龙30多年不忘初心的精心运营下，在协会理事会成员和全体会员单位的支持下，发展成为如今国内化学与物理电源领域最重要的行业组织之一，在全球同行业里拥有极大的影响力。但在刘彦龙看来，要想紧跟行业发展，不断提升前行，真正做好行业与政府之间的纽带与桥梁，目前电源协会仍然面临这许多挑战。

问：您认为协会未来将面临哪些挑战？

答：最棘手的事还是行业的快速发展，我们怎么样去快速地能够适应这样一个产业发展的变化。

一方面市场，电源行业的应用范围越来越广，市场越来越宽，我们如果不去作为的话，我们可能会在这个行业发展竞争中，可能就失去生存的位置。

问：该如何应对这些挑战、不断解决可能出现的问题？

答：跟一些专业的机构来合作、要利用一些社会的资源，更好地克服我们人员少、专业性差的这样一个专业不足的缺点。

（另外）聘请专家，作为我们一些技术委员会的（主任委员），或者是作为专家委员会的顾问，给我们提供专业的把关服务。

（总之）要增强我们的服务能力，要增强我们的凝聚力，让更多的企业愿意团聚在（中国）化学（与）物理电源行业协会的周围。

重技术、塑品牌，如同经营一家企业一样，在刘彦龙和协会一班人的悉心经营下，中国化学与物理电源行业协会走过了32年不凡的历程。这期间有成功的喜悦，也有挫折的疲惫，有坎坷的跋涉、也有辉煌的掌声，但无论处于哪个阶段，刘彦龙始终都装着一颗初心不改的念头和梦想，将他人生中最美好的年华，交给了这项重要且极富挑战性的工作。

哲人有云：最高的山在心中,最远的路在脚下。刘彦龙说，行业发展之路没有尽头，他的脚步也不会停止，多走一步就会多一分希望。

电源协会，这个由无数电源行业从业者搭建起的交流沟通平台，必将会继续发挥其服务的功能和力量，助力中国乃至全球电源行业不断前行。

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